ΔΕΙΚΤΗΣ: 11.14.6
Ποσοστό προϋπολογισμού προμηθειών που δαπανήθηκε σε τοπικούς προμηθευτές, στις σημαντικές τοποθεσίες δραστηριοποίησης
Ως τοπικός προμηθευτής, ορίζεται εκείνος του οποίου η έδρα βρίσκεται σε δήμους όμορους με τις βιομηχανικές εγκαταστάσεις του Ομίλου, για τις εταιρείες του Ομίλου που έχουν βιομηχανική παραγωγή (ΕΛΠΕ ΔΕΠΠΠ & Diaxon) και σε όμορο δήμο με τo νέo φωτοβολταϊκό πάρκο στην Κοζάνη (ΚΟΖΙΛΙΟ 1). Ως σημαντικές τοποθεσίες ορίζονται οι όμοροι Δήμοι του Θριασίου Πεδίου Αττικής και οι όμοροι Δήμοι Δυτικής Θεσσαλονίκης, όσον αφορά τα διυλιστήρια και την DIAXON και ο όμορος Δήμος Κοζάνης όσον αφορά το Φ/Β πάρκο. Για τις υπόλοιπες εταιρείες (εμπορικές, upstream, ΑΠΕ κλπ.) ως τοπικοί προμηθευτές ορίζονται οι εγχώριοι προμηθευτές.
Το ποσοστό προμηθειών από την τοπική κοινωνία είναι 16,3% για τις ΕΛΠΕ ΔΕΠΠΠ και DIAXON (βιομηχανικές εταιρείες) και της εταιρείας (ΚΟΖΙΛΙΟ 1) του φωτοβολταϊκού πάρκου στην Κοζάνη.
Για τις υπόλοιπες εταιρείες, οι αγορές από τοπικούς προμηθευτές αποτελούν το 95,8% της συνολικής αξίας αγορών. Οι αγορές από τοπικούς προμηθευτές παρουσιάζονται αναλυτικά στο Κεφάλαιο «Σχέσεις με την Τοπική Κοινωνία».
ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Δ.Ε.Π.Π.Π., DIAXON & ΚΟΖΙΛΙΟ 1 (Τοπικοί βάσει όμορων περιοχών) 2022
| Πληρωμές | Αριθμός Προμηθευτών | |||
|---|---|---|---|---|
| Προμηθευτές | Αξία (χιλ.€) | Αξία (%) | Αριθμός Προμηθευτών | % |
| Όμοροι Δήμοι Θριασίου | 29.514 | 9,4% | 129 | 5,3% |
| Όμοροι Δήμοι Δυτ. Θεσσαλονίκης | 18.737 | 5,9% | 137 | 5,6% |
| Όμορος Δήμος Κοζάνης | 3.047 | 1,0% | 4 | 0,2% |
| TOTAL LOCAL | 51.299 | 16,3% | 270 | 11,1% |
| REST | 263.990 | 83,7% | 2.170 | 88,9% |
| TOTAL | 315.289 | 100,0% | 2.440 | 100,0% |
| Πληρωμές (χιλ.€) | Αριθμός Προμηθευτών | |||
|---|---|---|---|---|
| Σύνολο | Τοπικοί | Σύνολο | Τοπικοί | |
| EKO | 135.350 | 130.577 | 2.238 | 2.186 |
| KALYPSO | 52.535 | 52.535 | 523 | 523 |
| EKO BULGARIA | 33.825 | 33.029 | 490 | 461 |
| EKO CYPRUS | 20.143 | 18.040 | 457 | 417 |
| EKO SERBIA | 28.726 | 27.489 | 493 | 463 |
| JUGOPETROL (Μαυροβούνιο) | 29.220 | 28.124 | 556 | 494 |
| OKTA (Βόρεια Μακεδονία) | 2.902 | 2.528 | 322 | 277 |
| HELLENiQ UPSTREAM | 1.976 | 416 | 227 | 161 |
| HELLENiQ RENEWABLES | 4.143 | 4.003 | 82 | 78 |
| HELPE RENEWABLES EVIA WIND PARKS | 1.150 | 1.121 | 39 | 36 |
| WIND PARK SAGIAS | 2.026 | 1.995 | 35 | 34 |
| HELLENiQ RENEWABLES (total) | 7.320 | 7.119 | 156 | 148 |
| ELPEFUTURE | 816 | 814 | 26 | 25 |
| ΕΛΠΕ ΔΙΕΘΝΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ | 76 | 76 | 10 | 10 |
| AΣΠΡΟΦΟΣ | 3.967 | 2.870 | 244 | 213 |
| Σύνολο | 316.854 | 303.616 | 5.742 | 5.378 |
| Τοπικοί προμηθευτές % | 95,8% | 93,7% | ||
Σημείωση: δεν λαμβάνονται υπόψη δαπάνες όπως αγορά, μεταφορά και αποθήκευση πρώτων υλών και ενδιαμέσων προϊόντων, δαπάνες για ύδρευση, ενέργεια και τηλεφωνία, ενδοομιλικές συναλλαγές και πληρωμές προς δημόσιο, ασφαλιστικά ταμεία και ασφαλιστικές εταιρείες.
Πολιτική του Ομίλου είναι η υποστήριξη της τοπικής αγοράς και των τοπικών εργολάβων, όπου είναι δυνατό και σύμφωνα με τον Κανονισμό Προμηθειών του Ομίλου, λαμβάνοντας υπόψη τα κριτήριά μας για την επιλογή των συνεργατών μας (όπως η επίδοση σε θέματα ασφάλειας, η ποιότητα, η ανταγωνιστικότητα κ.ά.). Σε αυτό το πλαίσιο ο Όμιλος (μαζί με άλλες μεγάλες εταιρείες) επένδυσε στην κατάλληλη εκπαίδευση υπεργολάβων ώστε να διασφαλιστεί η ικανότητά τους να συμμετέχουν σε έργα του Ομίλου.