GRI Standards και GRI 11 Oil & Gas Sector Standards

GRI 2: General Disclosures 2021
Disclosure Description Location GRI Sector Standard Ref. No.

2-1

Στοιχεία Οργανισμού

«Μεθοδολογία Σύνταξης του Απολογισμού»,
«Ο Όμιλος με μια ματιά», «Αγορά»,
«Επικοινωνία»
σελ. 56-57, 142-145, 163 και εξώφυλλο
σελ. 141

2-2

Eταιρείες (entities) που συμπεριλαμβάνονται στον απολογισμό βιώσιμης ανάπτυξης

«Μεθοδολογία Σύνταξης του Απολογισμού»
σελ. 145-147

2-3

Περίοδος αναφοράς, συχνότητα και σημείο επικοινωνίας για υποβολή ερωτημάτων σχετικά με τον απολογισμό

«Μεθοδολογία Σύνταξης του Απολογισμού»

2-4

Επιπτώσεις των αναθεωρήσεων των πληροφοριών που συμπεριλήφθηκαν σε προγενέστερους απολογισμούςκαι αιτιολόγηση των αναδιατυπώσεων

«Μεθοδολογία Σύνταξης του Απολογισμού»

2-5

Εξωτερική πιστοποίηση απολογισμού

«Μεθοδολογία Σύνταξης του Απολογισμού», «Έκθεση Διασφάλισης Ανεξάρτητου Φορέα»

2-6

Δραστηριότητες, εφοδιαστική αλυσίδα και άλλες επιχειρηματικές σχέσεις του οργανισμού

«Μεθοδολογία Σύνταξης του Απολογισμού»,
«Ο Όμιλος με μια ματιά – Επιχειρηματικό Μοντέλο – Δραστηριότητες Ομίλου»,
«Δημιουργία αξίας»,
«Προσβασιμότητα των Προϊόντων και Υπηρεσιών»
σελ. 14-15, 40-65
σελ. 10-19, 157-164, 203-209, 250-264

2-7

Ανθρώπινο δυναμικό

«Οι Άνθρωποί μας – Ανθρώπινα Δικαιώματα και Ίσες Ευκαιρίες»

2-8

Απασχολούμενοι τρίτων εταιρειών

2-9

Δομή διακυβέρνησης και σύνθεση του ΔΣ και των επιτροπών του

«Εταιρική Διακυβέρνηση»
σελ. 106-139
σελ. 44, 55-73
Σχέσεις με Επενδυτές/ Εταιρική Διακυβέρνηση/ Διοικητικό Συμβούλιο, Κανονισμοί και Πολιτικές (Καταστατικό Εταιρείας, Κανονισμός Λειτουργίας: σελ. 10, 12-15)

2-10

Διαδικασία υποψηφιότητας και επιλογής μελών ΔΣ και επιτροπών του

σελ. 41-55-70
Σχέσεις με Επενδυτές/ Εταιρική Διακυβέρνηση/ Κανονισμοί και Πολιτικές (Κανονισμός Λειτουργίας: σελ. 13,15, Πολιτική Καταλληλότητας), Επιτροπές Δ.Σ. (Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπής Υποψηφιοτήτων)

2-11

Επισήμανση αν ο Πρόεδρος του ΔΣ είναι εκτελεστικό μέλος

σελ. 115
σελ. 55-56, 58, 139
Σχέσεις με Επενδυτές/ Εταιρική Διακυβέρνηση/ Κανονισμοί και Πολιτικές (Κανονισμός Λειτουργίας: σελ. 19, 25, 30, Πολιτική Καταλληλότητας)

2-12

Ρόλος του ανώτατου φορέα διακυβέρνησης στην εποπτεία της διαχείρισης των επιπτώσεων σε θέματα οικονομικά, περιβαλλοντικά και κοινωνικά

«Βιώσιμη Ανάπτυξη – Όραμα 2025»
«Κοινωνικοί Εταίροι»
«Οι Άνθρωποί μας»
«Εταιρική Διακυβέρνηση»
σελ. 114-128
σελ. 10-134
Σχέσεις με Επενδυτές/ Εταιρική Διακυβέρνηση/ Κανονισμοί και Πολιτικές (Κανονισμός Λειτουργίας: σελ. 10-14, 18, 21)

2-13

Θέσεις ευθύνης για τη διαχείριση των επιπτώσεων σε θέματα οικονομικά, περιβαλλοντικά και κοινωνικά

σελ. 67-68
Σχέσεις με Επενδυτές/ Εταιρική Διακυβέρνηση/ Κανονισμοί και Πολιτικές (Καταστατικό Εταιρείας, Κανονισμός Λειτουργίας: σελ. 12-14)

2-14

Ρόλος του ανώτατου φορέα διακυβέρνησης στην υποβολή εκθέσεων βιώσιμης ανάπτυξης και την έγκριση των «ουσιαστικών θεμάτων» (material topics)

«Μήνυμα προς τους κοινωνικούς εταίρους»

2-15

Διαδικασίες που εφαρμόζονται ώστε να αποφεύγεται/ διαχειρίζεται πιθανή σύγκρουση συμφερόντων

«Εταιρική Διακυβέρνηση και Επιχειρηματική Δεοντολογία»
σελ. 106-112
σελ. 44-60
σελ. 17
Σχέσεις με Επενδυτές/ Εταιρική Διακυβέρνηση/ Κανονισμοί και Πολιτικές (Κανονισμός Λειτουργίας:. 6-8, 25-26)

2-16

Γνωστοποίηση των κρισίμων θεμάτων στο ΔΣ

«Βιώσιμη Ανάπτυξη-Ουσιαστικά θέματα ESG», «Εταιρική Διακυβέρνηση – Εσωτερικός έλεγχος & Διαχείριση Κινδύνων»
σελ. 67-68

2-17

Συλλογική γνώση του ΔΣ για θέματα οικονομικά, περιβαλλοντικά και κοινωνικά

σελ. 99, 114-119
σελ. 139-143
Σχέσεις με Επενδυτές/ Εταιρική Διακυβέρνηση/ Κανονισμοί και Πολιτικές (Κανονισμός Λειτουργίας: σελ. 16, Πολιτική Καταλληλότητας)

2-18

Διαδικασίες αξιολόγησης της επίδοσης του ΔΣ, ως προς τη διακυβέρνηση των οικονομικών, περιβαλλοντικών και κοινωνικών θεμάτων

«Εταιρική Διακυβέρνηση»/Επιδόσεις
σελ. 43, 68
Σχέσεις με Επενδυτές/ Εταιρική Διακυβέρνηση/ Κανονισμοί και Πολιτικές (Κανονισμός Λειτουργίας: σελ. 15-17, 31, Πολιτική Καταλληλότητας)

2-19

Πολιτική αμοιβών για το ΔΣ και τα ανώτατα στελέχη

σελ. 70-72
Σχέσεις με Επενδυτές/ Εταιρική Διακυβέρνηση/ Κανονισμοί και Πολιτικές (Κανονισμός Λειτουργίας: σελ. 13, Πολιτική Αποδοχών Μελών ΔΣ, Έκθεση Αποδοχών Μελών ΔΣ), Επιτροπές Δ.Σ. (Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπής Αμοιβών και Σχεδιασμού Διαδοχής)

2-20

Διαδικασία προσδιορισμού αμοιβών

σελ. 65, 70-72
Σχέσεις με Επενδυτές/ Εταιρική Διακυβέρνηση/ Κανονισμοί και Πολιτικές (Κανονισμός Λειτουργίας: σελ. 13, Πολιτική Αποδοχών Μελών ΔΣ, Έκθεση Αποδοχών Μελών ΔΣ), Επιτροπές Δ.Σ. (Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπής Αμοιβών και Σχεδιασμού Διαδοχής)

2-21

Μ.Ο. συνολικής ετήσιας αμοιβής (compensation ratio)

2-22

Δήλωση της διοίκησης για τη σημασία της βιώσιμης ανάπτυξης και τη σχετική στρατηγική

«Μήνυμα προς τους κοινωνικούς εταίρους»
«Βιώσιμη Ανάπτυξη»
σελ. 8-13, 16-22
σελ. 77-79

2-23

Εταιρικές πολιτικές και δεσμεύσεις

«Επιχειρηματικό μοντέλο – όραμα- αξίες»
«Εσωτερικό Κανονιστικό Πλαίσιο Ομίλου»
«Επιχειρηματική Δεοντολογία, Συμμόρφωση και Διαφάνεια»
σελ. 11-12
στο σύνολό του

2-24

Ενσωμάτωση εταιρικών πολιτικών

«Ο Όμιλος με μια ματιά / Επιχειρηματικό μοντέλο», «Εσωτερικό Κανονιστικό Πλαίσιο Ομίλου», «Επιχειρηματική Δεοντολογία, Συμμόρφωση και Διαφάνεια»
σελ. 29

2-25

Διαδικασίες για την εκτίμηση και αντιμετώπιση αρνητικών επιπτώσεων

«Οι Άνθρωποί μας», «Αγορά»
«Βιώσιμη Ανάπτυξη – Κοινωνικοί Εταίροι, Ουσιαστικά Θέματα ESG-Μελέτη Ουσιαστικότητας»

2-26

Eσωτερικοί και εξωτερικοί μηχανισμοί για την αναφορά ανησυχιών ή την αναζήτηση συμβουλών, αναφορικά με την εφαρμογή πολιτικών και πρακτικών, καθώς και για θέματα σχετικά με την ακεραιότητα στην οργάνωση

«Οι Άνθρωποί μας»
«Αγορά»
«Εταιρική Διακυβέρνηση και Επιχειρηματική Δεοντολογία»

2-27

Συμμόρφωση με νόμους και κανονισμούς

2-28

Συμμετοχές σε ενώσεις, διεθνείς/ εθνικές οργανώσεις, προγράμματα ή επιτροπές

«Βιώσιμη Ανάπτυξη – Συμμετοχές σε οργανισμούς»

2-29

Προσεγγίσεις συνεργασίας με ομάδες κοινωνικών εταίρων

«Βιώσιμη Ανάπτυξη – Κοινωνικοί Εταίροι»

2-30

Συλλογικές συμβάσεις εργασίας

«Οι Άνθρωποί μας – Ανθρώπινα Δικαιώματα και Ίσες Ευκαιρίες»

Ουσιαστικά Θέματα ESG
Disclosure Description Location GRI Sector Standard Ref. No.

Μεθοδολογία

3-1

Διαδικασία καθορισμού των ουσιαστικών θεμάτων (material topics)

«Βιώσιμη Ανάπτυξη – Ουσιαστικά Θέματα ESG»

3-2

Κατάλογος όλων των material topics που προσδιορίστηκαν κατά τη διαδικασία για τον προσδιορισμό του Report Content

«Βιώσιμη Ανάπτυξη – Ουσιαστικά Θέματα ESG»

Ύγεία & Ασφάλεια Εργαζομένων και Συνεργατών

3-3

Διοικητικές Πρακτικές για τα Ουσιαστικά Θέματα

«Οι Άνθρωποί μας – Υγεία και Ασφάλεια Εργαζομένων και Συνεργατών»

11.9.1

403-1

Σύστημα διαχείρισης υγείας και ασφάλειας στην εργασία

«Οι Άνθρωποί μας – Υγεία και Ασφάλεια Εργαζομένων και Συνεργατών»

11.9.2

403-2

Αναγνώριση επαγγελματικού κινδύνου, εκτίμηση επικινδυνότητας και διερεύνηση συμβάντων

«Οι Άνθρωποί μας – Υγεία και Ασφάλεια Εργαζομένων και Συνεργατών»

11.9.3

403-3

Υπηρεσίες υγείας στην εργασία

«Οι Άνθρωποί μας – Υγεία και Ασφάλεια Εργαζομένων και Συνεργατών»

11.9.4

403-4

Διαβούλευση και συμμετοχή των εργαζομένων σε θέματα υγείας και ασφάλειας

«Οι Άνθρωποί μας – Υγεία και Ασφάλεια Εργαζομένων και Συνεργατών»

11.9.5

403-5

Εκπαίδευση στην υγεία και ασφάλεια

«Οι Άνθρωποί μας»

11.9.6

403-6

Προώθηση της υγείας των εργαζομένων

«Οι Άνθρωποί μας»

11.9.7

403-7

Πρόληψη και μέτρα περιορισμού των επιπτώσεων στην υγεία και την ασφάλεια που συνδέονται άμεσα με τις σχέσεις που αναπτύσσονται από την επιχειρηματική δραστηριότητα

«Οι Άνθρωποί μας – Υγεία και Ασφάλεια Εργαζομένων και Συνεργατών»

11.9.8

403-8

Ποσοστό εργαζομένων που καλύπτονται από σύστημα διαχείρισης υγείας και ασφάλειας στην εργασία

«Οι Άνθρωποί μας»

11.9.9

403-9

Τραυματισμοί που σχετίζονται με την εργασία

«Οι Άνθρωποί μας – Υγεία και Ασφάλεια Εργαζομένων και Συνεργατών

 

11.9.10

403-10

Επαγγελματικές ασθένειες

«Οι Άνθρωποί μας – Υγεία και Ασφάλεια Εργαζομένων και Συνεργατών»

11.9.11

Δημιουργία και Διανομή Οικονομικής Αξίας

3-3

Διοικητικές Πρακτικές για τα Ουσιαστικά Θέματα

«Δημιουργία αξίας»

11.14.1

201-1

Άμεση οικονομική αξία που παράγεται και κατανέμεται

«Δημιουργία αξίας»

11.14.2

202-2

Ποσοστό ανώτερων στελεχών που προέρχονται από την τοπική κοινότητα, στις περιοχές σημαντικής δραστηριοποίησης

11.14.3

203-1

Ανάπτυξη και επίδραση των επενδύσεων σε υποδομή και υπηρεσίες που παρέχονται κυρίως για κοινό όφελος (όπως δρόμοι, δίκτυα, κέντρα υγείας ή άθλησης)

«Δημιουργία Αξίας – Σχέσεις με την Τοπική Κοινωνία»

11.14.4

203-2

Κατανόηση και περιγραφή των σημαντικών έμμεσων οικονομικών επιπτώσεων, συμπεριλαμβανομένης της έκτασης των επιδράσεων/ επιπτώσεων

«Βιώσιμη Ανάπτυξη – Ουσιαστικά Θέματα ESG», «Κλιματική Αλλαγή», «Δημιουργία Αξίας»

11.14.5

204-1

Τι ποσοστό του προϋπολογισμού προμηθειών δαπανήθηκε σε τοπικούς προμηθευτές, στις σημαντικές τοποθεσίες δραστηριοποίησης

«Δημιουργία αξίας – Σχέσεις με την Τοπική Κοινωνία»

11.14.6

Μείωση Κατανάλωσης Ενέργειας & Εκπομπών Αερίων του Θερμοκηπίου

3-3

Διοικητικές Πρακτικές για τα Ουσιαστικά Θέματα

«Κλιματική Αλλαγή – Μείωση Κατανάλωσης Ενέργειας & Εκπομπών Αερίου του Θερμοκηπίου»

11.1.1

302-1

Κατανάλωση Ενέργειας εντός του οργανισμού

«Κλιματική Αλλαγή – Μείωση Κατανάλωσης Ενέργειας & Εκπομπών Αερίου του Θερμοκηπίου»

11.1.2

302-2

Κατανάλωση ενέργειας εκτός του οργανισμού (downstream & upstream)

«Κλιματική Αλλαγή – Μείωση Κατανάλωσης Ενέργειας & Εκπομπών Αερίου του Θερμοκηπίου»

11.1.3

302-3

Ενεργειακή απόδοση (Energy Intensity Index)

«Κλιματική Αλλαγή – Μείωση Κατανάλωσης Ενέργειας & Εκπομπών Αερίου του Θερμοκηπίου»

11.1.4

305-1

Άμεσες εκπομπές GHG

«Κλιματική Αλλαγή – Μείωση Κατανάλωσης Ενέργειας & Εκπομπών Αερίου του Θερμοκηπίου»

11.1.5

305-2

Έμμεσες εκπομπές GHG

«Κλιματική Αλλαγή – Μείωση Κατανάλωσης Ενέργειας & Εκπομπών Αερίου του Θερμοκηπίου»

11.1.6

305- 3

Άλλες έμμεσες εκπομπές GHG

«Κλιματική Αλλαγή – Μείωση Κατανάλωσης Ενέργειας & Εκπομπών Αερίου του Θερμοκηπίου»

11.1.7

305-4

Ένταση εκπομπών GHG (GHG emissions intensity)

«Κλιματική Αλλαγή – Μείωση Κατανάλωσης Ενέργειας & Εκπομπών Αερίου του Θερμοκηπίου»

11.1.8

Εταιρική Διακυβέρνηση

3-3

Διοικητικές Πρακτικές για τα Ουσιαστικά Θέματα

«Εταιρική Διακυβέρνηση και Επιχειρηματική Δεοντολογία»

Διαχείριση Κινδύνου Κρίσιμων Περιστατικών

3-3

Διοικητικές Πρακτικές για τα Ουσιαστικά Θέματα

«Διαχείριση Κινδύνου Κρίσιμων Περιστατικών»

11.8.1

306-3

Αριθμός και όγκος σημαντικών διαρροών

«Διαχείριση Κινδύνου Κρίσιμων Περιστατικών»

11.8.2

Αριθμός συμβάντων ασφαλείας ανά επιχειρησιακή δραστηριότητα

«Διαχείριση Κινδύνου Κρίσιμων Περιστατικών»

11.8.3

Καινοτομία & Ψηφιακός Μετασχηματισμός

3-3

Διοικητικές Πρακτικές για τα Ουσιαστικά Θέματα

«Καινοτομία και Ψηφιακός Μετασχηματισμός»

Επενδύσεις στον ψηφιακό μετασχηματισμό

«Καινοτομία και Ψηφιακός Μετασχηματισμός»

Μη Ουσιαστικά Θέματα
Disclosure Description Location GRI Sector Standard Ref. No.

Προσέλκυση, Ανάπτυξη και Διατήρηση των Εργαζομένων

401-1

Προσλήψεις/ αποχωρήσεις προσωπικού με βάση την ηλικιακή ομάδα, το φύλο και την περιοχή

«Οι Άνθρωποί μας» 

11.10.2

401-2

Παροχές, που παρέχονται στους εργαζομένους πλήρους απασχόλησης

«Οι Άνθρωποί μας»

11.10.3

401-3

Αριθμός γονικών αδειών κατά φύλο και ποσοστά επιστροφής/ παραμονής στην εργασία

11.10.4

402-1

Ελάχιστη περίοδος ειδοποίησης των εργαζομένων για τυχόν λειτουργικές αλλαγές και αν η ρύθμιση προβλέπεται στις συλλογικές συμβάσεις

11.10.5

404-1

Μέσος όρος ωρών εκπαίδευσης ανά έτος & εργαζόμενο, με βάση το φύλο και την κατηγορία εργαζομένων

«Οι Άνθρωποί μας – Εκπαίδευση»

11.10.6

404-2

Προγράμματα για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και τη δια βίου μάθηση που υποστηρίζουν τη δυνατότητα των εργαζομένων να εργάζονται και συμβάλλουν στη διαχείριση του τέλους της καριέρας τους

«Οι Άνθρωποί μας – Εκπαίδευση»

11.10.7

414-1

Ποσοστό νέων προμηθευτών που ελέγχθηκαν χρησιμοποιώντας κριτήρια εργασιακών πρακτικών, ανθρωπίνων δικαιωμάτων και επιπτώσεων στην κοινωνία

11.10.8

414-2

Σημαντικές πραγματικές ή δυνητικές αρνητικές επιπτώσεις σχετικά με εργασιακές πρακτικές, ανθρώπινα δικαιώματα και επιπτώσεις για την κοινωνία στην αλυσίδα εφοδιασμού και ενέργειες που έγιναν

11.10.9

Σχέσεις με την Τοπική Κοινωνία

413-1

Ποσοστό των εγκαταστάσεων όπου υλοποιήθηκαν: συνεργασία με τις τοπικές κοινωνίες, αξιολόγηση επιπτώσεων και προγράμματα ανάπτυξης

«Βιώσιμη Ανάπτυξη – Κοινωνικοί Εταίροι – Ουσιαστικά Θέματα ESG», «Δημιουργία αξίας – Σχέσεις με την Τοπική Κοινωνία» και «Διαχείριση Κινδύνου Κρίσιμων Περιστατικών»

11.15.2

413-2

Δραστηριότητες με σημαντικές εν δυνάμει ή πραγματικές αρνητικές επιπτώσεις για τις τοπικές κοινωνίες

«Κλιματική Αλλαγή», «Δημιουργία αξίας – Σχέσεις με την Τοπική Κοινωνία», «Οι Άνθρωποί μας – Υγεία και Ασφάλεια» και «Διαχείριση Κινδύνου Κρίσιμων Περιστατικών»

11.15.3

Κίνδυνοι και Ευκαιρίες που Σχετίζονται με την Κλιματική Αλλαγή

201-2

Χρηματοοικονομικές επιπτώσεις και άλλοι κίνδυνοι και ευκαιρίες για τις επιχειρησιακές δραστηριότητες λόγω της αλλαγής του κλίματος

«Κλιματική Αλλαγή – Κίνδυνοι και Ευκαιρίες που Σχετίζονται με την Κλιματική Αλλαγή»
σελ. 94-133

11.2.2

305-5

Πρωτοβουλίες για τη μείωση των εκπομπών GHG

11.2.3

Ποιότητα του Ατμοσφαιρικού Αέρα

305-7

x, SO2 και άλλες σημαντικές αέριες εκπομπές

«Ορθή Διαχείριση Φυσικών Πόρων – Ποιότητα του Ατμοσφαιρικού Αέρα»

11.3.2

416-1

Ποσοστό σημαντικών προϊόντων/ υπηρεσιών για τα οποία έγινε αξιολόγηση των επιπτώσεων στην υγεία και την ασφάλεια (για όλο τον κύκλο ζωής τους) με στόχο τη βελτίωσή τους

«Αγορά – Ποιότητα και Ασφάλεια των Προϊόντων και Υπηρεσιών»

11.3.3

Επιχειρηματική Δεοντολογία, Συμμόρφωση και Διαφάνεια

206-1

Συνολικός αριθμός δικαστικών προσφυγών που αφορούν σε αντί-ανταγωνιστική συμπεριφορά, αποφυγή δημιουργίας τραστ και απαγόρευση μονοπωλιακών πρακτικών, και η έκβασή τους

11.19.2

205-1

Ποσοστό και συνολικός αριθμός εγκαταστάσεων που αξιολογήθηκαν για κινδύνους που σχετίζονται με τη διαφθορά και σημαντικά ευρήματα που εντοπίστηκαν στην αξιολόγηση

«Εταιρική Διακυβέρνηση – Εσωτερικός Έλεγχος και Διαχείριση Κινδύνων»

11.20.2

205-2

Εκπαίδευση και επικοινωνία στις πολιτικές και τις διαδικασίες που εφαρμόζονται κατά της διαφθοράς

«Εταιρική Διακυβέρνηση – Επιχειρηματική Δεοντολογία, Συμμόρφωση και Διαφάνεια»

11.20.3

205-3

Επιβεβαιωμένα περιστατικά διαφθοράς και διορθωτικές ενέργειες

11.20.4

201-4

Σημαντική χρηματοοικονομική βοήθεια που λαμβάνεται από κυβερνητικούς φορείς

11.21.3

207-1

Προσέγγιση της φορολογικής επιβάρυνσης

«Εταιρική Διακυβέρνηση – Διαχείριση Φορολογικών Θεμάτων»
UK Tax Strategy Report

11.21.4

207-2

Φορολογική διακυβέρνηση, έλεγχος και διαχείριση κινδύνων

«Εταιρική Διακυβέρνηση – Διαχείριση Φορολογικών Θεμάτων»

11.21.5

207-3

Δέσμευση και διαχείριση των ανησυχιών των ενδιαφερόμενων μερών σχετικά με τη φορολογία

11.21.6

207-4

Υποβολή φορολογικών εκθέσεων ανά χώρα

11.21.7

Διαχείριση των Αποβλήτων και Αρχές Κυκλικής Οικονομίας

306-1

Παραγόμενα απόβλητα και σημαντικές επιπτώσεις

«Ορθή Διαχείριση Φυσικών Πόρων – Διαχείριση των Αποβλήτων και Αρχές Κυκλικής Οικονομίας»

11.5.2

306-2

Διαχείριση σημαντικών επιπτώσεων που σχετίζονται με τα απόβλητα

«Ορθή Διαχείριση Φυσικών Πόρων – Διαχείριση των Αποβλήτων και Αρχές Κυκλικής Οικονομίας»

11.5.3

306-3

Παραγόμενα απόβλητα

11.5.4

306-4

Απόβλητα που δεν οδηγούνται προς τελική διάθεση

11.5.5

306-5

Απόβλητα που οδηγούνται προς τελική διάθεση

11.5.6

Ανθρώπινα Δικαιώματα και Ίσες Ευκαιρίες για Εργαζομένους και Συνεργάτες

405-1

Ποσοστά σύνθεσης των οργάνων διοίκησης (ΔΣ, επιτροπές, κλπ) ως προς το φύλο, την ηλικιακή ομάδα (<30, 30-50, >50) και άλλους δείκτες διαφορετικότητας (θρησκεία, εθνότητα, …)

«Εταιρική Διακυβέρνηση & Επιχειρηματική Δεοντολογία»
σελ. 126

11.11.4

405-2

Σχέση αμοιβών & βασικού μισθού ανδρών και γυναικών κατά κατηγορία και περιοχή

11.11.5

406-1

Συνολικός αριθμός περιστατικών διάκρισης και διορθωτικές ενέργειες

11.11.6

409-1

Δραστηριότητες και προμηθευτές όπου εκτιμάται ότι ενέχει κίνδυνος περιστατικών καταναγκαστικής εργασίας και μέτρα που έχουν ληφθεί για την εξάλειψή της

«Δημιουργία αξίας – Βιώσιμη Διαχείριση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας»

11.12.2

407-1

Δραστηριότητες (such as manufacturing plant) & Προμηθευτές όπου η ελευθερία του συνδικαλισμού και των συλλογικών διαπραγματεύσεων ενδεχομένως να παραβιαστεί ή να αντιμετωπίζει σημαντικό κίνδυνο

«Δημιουργία αξίας – Βιώσιμη Διαχείριση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας»

11.13.2

Βιώσιμη Διαχείριση του Νερού

303-1

Διαχείριση του νερού ως φυσικό πόρο

«Ορθή Διαχείριση Φυσικών Πόρων – Βιώσιμη Διαχείριση του Νερού»

11.6.2

303-2

Διαχείριση ποιότητας υγρών αποβλήτων

«Ορθή Διαχείριση Φυσικών Πόρων – Βιώσιμη Διαχείριση του Νερού»

11.6.3

303-3

Απόληψη νερού

11.6.4

303-4

Ποσότητες απορριπτόμενου νερού (υγρά απόβλητα)

11.6.5

303-5

Καθαρή κατανάλωση νερού

11.6.6

Βιοποικιλότητα και Οικοσυστήματα

304-1

Χώροι εγκαταστάσεων (ιδιόκτητοι, διαχειριζόμενοι, ενοικιαζόμενοι) εντός ή πλησίον προστατευομένων περιοχών ή περιοχών υψηλής αξίας βιοποικιλότητας

«Ορθή Διαχείριση Φυσικών Πόρων – Βιοποικιλότητα και Οικοσυστήματα»

11.4.2

304-2

Περιγραφή σημαντικών επιπτώσεων στην βιοποικιλότητα (304-1) από δραστηριότητες και προϊόντα

11.4.3

304-3

Οικότοποι που προστατεύονται ή αποκαθίστανται

11.4.4

304-4

Είδη στην κόκκινη λίστα IUCN στις περιοχές των εγκαταστάσεων

11.4.5

Δημόσια Πολιτική

Συνεισφορά σε πολιτικά κόμματα

Πρότυπα Βιωσιμότητας & Διασφάλισης

11.22.2

Θέμα

Επεξήγηση

11.7

Κλείσιμο και Μετεγκατάσταση

Ο Όμιλος δεν βρίσκεται σε διαδικασία ολοκλήρωσης κάποιας δραστηριότητας ή μετεγκατάστασης υποδομών. Επιπλέον, δεν δραστηριοποιείται στην παρούσα φάση στον τομέα της εξόρυξης πετρελαιοειδών.

11.7

11.17

Δικαιώματα Αυτόχθονων Πληθυσμών

Ο Όμιλος δεν δραστηριοποιείται σε περιοχές που γειτνιάζουν με κοινότητες αυτόχθονων πληθυσμών, οπότε και δεν έχει προκύψει ή αναφερθεί κανένα περιστατικό παραβίασης των δικαιωμάτων τους.

11.17

11.18

Σύγκρουση/Διένεξη και Ασφάλεια

Ο Όμιλος δεν δραστηριοποιείται σε χώρες ή/και περιοχές που υπάρχουν πολιτικές ή/και κοινωνικές αναταραχές, ώστε να προκύπτουν κίνδυνοι ασφάλειας για τους ανθρώπους του και τις εγκαταστάσεις.

11.18

Λοιπά Θέματα
Disclosure Description Location GRI Sector Standard Ref. No.

201-3

Κάλυψη των υποχρεώσεων, σχετικά με το καθορισμένο πρόγραμμα παροχών (defined benefit plan obligations)

«Οι Άνθρωποί μας»

201-3

202-1

Κλίμακα ποσοστού του τυπικού μισθού νεοπροσληφθέντος (μόνιμο ανθρώπινο δυναμικό, εργολάβοι και αυτοαπασχολούμενοι) σε σύγκριση με τον κατώτατο μισθό που ισχύει σε τοπικό επίπεδο

202-1

301-1

Υλικά, όγκος ή βάρος, που χρησιμοποιήθηκαν στην παραγωγή και συσκευασία των βασικών προϊόντων

301-1

301-2

Ποσοστό Ανακυκλώσιμων Υλικών που χρησιμοποιήθηκαν στην παραγωγή

301-2

301-3

Υλικά συσκευασίας που επιστρέφονται

301-3

302-4

Εξοικονόμηση ενέργειας

302-4

302-5

Μείωση ενεργειακών απαιτήσεων για τα προϊόντα/ υπηρεσίες

302-5

305-6

Εκπομπές ουσιών που καταστρέφουν το όζον (ODS)

305-6

308-1

Ποσοστό νέων προμηθευτών που ελέγχθηκαν με κριτήρια περιβαλλοντικά

«Δημιουργία αξίας – Βιώσιμη Διαχείριση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας»

308-1

308-2

Σημαντικές, πραγματικές και εν δυνάμει, περιβαλλοντικές επιπτώσεις στην εφοδιαστική αλυσίδα και διορθωτικές ενέργειες

«Δημιουργία αξίας – Βιώσιμη Διαχείριση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας»

308-2

404-3

Ποσοστό εργαζομένων (με βάση το φύλο και την κατηγορία εργαζομένων) που συμμετέχουν σε τακτική διαδικασία αξιολόγησης

«Οι Άνθρωποί μας – Εκπαίδευση»

404-3

408-1

Δραστηριότητες και Προμηθευτές όπου εκτιμάται ότι ενέχει κίνδυνος περιστατικών παιδικής εργασίας και μέτρα που έχουν ληφθεί για την εξάλειψή της

408-1

410-1

Ποσοστό προσωπικού ασφαλείας που έχει εκπαιδευθεί στις εταιρικές πολιτικές και διαδικασίες για τα ανθρώπινα δικαιώματα

410-1

416-2

Συνολικός αριθμός περιστατικών μη συμμόρφωσης με τους κανονισμούς και εθελοντικούς κώδικες που διέπουν τις επιπτώσεις των προϊόντων και των υπηρεσιών στην υγεία και την ασφάλεια, με βάση τον τύπο της έκβασης

416-2

417-1

Είδη προϊόντων και σχετική πληροφόρηση που απαιτούνται με βάση τις διαδικασίες σήμανσης και πληροφόρησης.

Ποσοστό σημαντικών προϊόντων και υπηρεσιών που υπόκεινται σε τέτοιου είδους απαιτήσεις πληροφόρησης.

«Αγορά – Ποιότητα & Ασφάλεια των Προϊόντων και Υπηρεσιών»

417-1

417-2

Συνολικός αριθμός περιστατικών μη συμμόρφωσης με τους κανονισμούς και τους εθελοντικούς κώδικες σχετικά με τις πληροφορίες και τη σήμανση των προϊόντων και των υπηρεσιών, με βάση τον τύπο και την έκβαση

«Αγορά – Ποιότητα & Ασφάλεια των Προϊόντων & Υπηρεσιών»

417-2

417-3

Συνολικός αριθμός περιστατικών μη συμμόρφωσης με τους κανονισμούς και τους εθελοντικούς κώδικες σχετικά με τις επικοινωνίες μάρκετινγκ, συμπεριλαμβανομένης της διαφήμισης, της προώθησης προϊόντων και της χορηγίας, με βάση τον τύπο και τα αποτελέσματα

417-3

418-1

Συνολικός αριθμός τεκμηριωμένων παραπόνων σχετικά με παραβιάσεις του απορρήτου των πελατών και απώλειες προσωπικών δεδομένων πελατών

«Εταιρική Διακυβέρνηση & Επιχειρηματική Δεοντολογία – Ασφάλεια Πληροφοριών και Πληροφοριακών Συστημάτων»

418-1

Προηγούμενη Ενότητα Εταιρική Διακυβέρνηση Καινοτομία & Ψηφιακός Μετασχηματισμός
Πρότυπα Βιωσιμότητας & Διασφάλιση Accountability Principles Standard AA1000 Index